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6月17日集團黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武到東南電化公司開展調(diào)研，集團人力資源部總經(jīng)理游泳、高級經(jīng)理吳斌亮陪同調(diào)研。

在調(diào)研會上，公司緊扣集團“十五五”規(guī)劃與人才培優(yōu)專項行動要求，重點匯報了人才隊伍建設方面的創(chuàng)新實踐與階段成效。調(diào)研組聽取匯報后，聚焦五大核心領域，精準提出針對性指導意見。

朱玉武認真聽取了公司匯報，對下一步工作提出針對性要求：一是要在現(xiàn)有體系基礎上聚焦優(yōu)化提升，以“創(chuàng)標桿、樹品牌”為目標，每年推出創(chuàng)新舉措，總結先進經(jīng)驗形成可復制的管理模式；二是要進一步加強與集團公司的溝通聯(lián)動，促進職業(yè)發(fā)展體系與集團接軌，依托集團技能鑒定平臺，健全技能人才培養(yǎng)、評級及激勵體系，促進人才、培訓等資源的高效協(xié)同；三是要積極向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)學習，在數(shù)字化轉型、人才梯隊長效化建設等方面持續(xù)突破，加快向現(xiàn)代化人力資源管理邁進。

公司黨委書記、董事長陳清忠表示，公司將以此次調(diào)研為契機，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，重點推進人才培養(yǎng)精細化、考核激勵市場化、管理服務數(shù)字化，切實把調(diào)研成果轉化為推動工作的具體行動，為集團“十五五”規(guī)劃落地見效貢獻東南力量。